近日，北京華福工程市場部召開2026年上半年工作總結暨下半年工作部署會。公司董事長汪勤亞、總經理劉戈、分管及研究院領導出席，市場部全體人員參會。會議復盤上半年經營成效，剖析現存問題，部署下半年六大重點工作，凝聚全員力量沖刺年度經營指標。

上半年市場部緊抓能源轉型、海外基建發展機遇，經營數據亮眼：累計投標62項，合同簽約完成全年任務60.24%。EPC總承包業務為核心營收支柱，技術咨詢、技改設計配套業務同步落地；海外市場采用自主開發、聯合體合作雙模式拓展，國際化布局穩步推進；部門落地投標全流程AI數字化升級，作業效率顯著提升，獲得海內外業主一致認可。

兩大標桿項目落地，打造可復制市場拓展樣板：

1. 中化水處理項目（國內環保EPC標桿）

作為央國企化工環保屬地化示范項目，團隊定制專屬技術方案，依靠核心工藝成功中標。補齊化工園區環保總承包業績，打通污水、廢氣治理業務賽道，為同類園區市場開發提供標準化拓客模板。

2. 加蓬LPG儲運EPC項目（非洲法語區海外樣板）

團隊獨立完成競標，借助數字化工具高效編制法語全套投標資料并成功簽約。項目落地后聯合中國海外工程有限公司協同履約，摸索出適配非洲市場的財稅、資金管控模式，同步挖掘電廠擴建、油氣儲運多條新項目線索，公司計劃設立非洲區域運營主體統籌區域開發。

錨定國際化、新能源雙主線，明確下半年六大攻堅任務

圍繞公司核心發展戰略，會議劃定市場部下半年六大核心工作：

1. 深耕海外市場

2. 攻堅新能源賽道

3. 升級海外品牌形象

4. 優化全流程投標體系

5. 精細化客戶運維

6. 強化屬地化人才建設

公司領導部署全年沖刺工作

會上公司領導提出三點工作要求：一是緊跟能源轉型大勢，統籌海內外、新舊賽道業務，依托數字化工具與標桿項目拓寬市場；二是打通跨部門業務協同鏈條，同步抓好項目簽約與回款，優化企業現金流；三是細化分解經營指標、責任到人，緊盯儲能、環保重點項目，補齊業務短板，全力沖刺全年經營目標。

下一步，市場全體人員將統一發展思路，總結標桿項目成熟經驗、補齊經營短板，搶抓市場機遇落地各項攻堅任務，以實干助推企業高質量可持續發展。